1965年茨城県生まれ、東京都在住。アイデア発掘から支援し、特許という形で国内外に出願し権利化することを１０年以上行っている専門家。
大学院卒業後、某時計メーカで、中学生のときに夢見たNASAの研究所との開発プロジェクトで開発と契約・特許を担当。
これ以降、開発者を支援できる弁理士になりたいと考え、弁理士試験勉強を開始。
しかし、会社では開発部門から企画部門に異動し、更に営業部門へ未経験ながら課長として異動。
当初、様々なギャップに心身ともに疲弊した日々を送る。
その後、父の死などもあり、退社。
約1年半の主夫をしながら試験に合格し弁理士として事務所勤務開始。数年前から、複数社の顧問をするようになる。
現在は、顧問をする中で収益に結び付く特許について仮説・検証を行い、５つのステップに整理することに成功。
そのコツを特に中小企業に対して「収益に結び付く特許を取得する5つのステップ」として届けることにより、その先にある安定雇用の実現と新たな技術大国日本の実現をしようと日々邁進している。
はじめまして、特許取得活用塾の須藤修三です。
私は、特許のネタとなるアイデアの発掘から特許の権利化までを支援することを得意としています。
そして、その際には、特許権の活用に主眼をおいて、特許出願前から取得される特許権のイメージをいち早く伝え、特許出願の書類の作成、中間処理、そして権利化することを心がけています。
特許を利用してみたい！と思う企業の最大の悩みは、「特許権って、実際に利益をあげられるの？」という疑問ではないでしょうか？
実際に、現在、特許出願をして権利化されるのは約６０％程度であり、必ずしも権利化されるわけではありません。
さらに、特許権の利用率は約５０％（特許庁公表の平成２９年 知 的 財 産 活 動 調 査 結 果 の 概 要より）です。
そして、実際に利益をあげている特許権は、利用されている特許権よりも更に少なくなると思われます。
このため、特許取得の複雑さや、かかる費用を考えると、「特許権って、実際に利益をあげられるの？」といった疑問が出てくるは当然と思います。
現在では、多くの企業で特許が活用されています。
そのなかで、特許を活用できる企業と活用できない企業の間には、どのような違いがあるのでしょうか。
それは、活用を目的として、特許の出願の段階から取り組むかどうかによるのです。
同時に、その活動が継続的であることも重要となってきます。
この取り組みが正しければ、知財活動をした分だけ、成果があがります。
例えば、なぜ、大企業は収益に結び付く特許を取得する傾向があるのか？
それは、継続的という観点では、少なくとも大企業にはその仕組みが既にあるからです。
つまり、私は、こうした仕組みを、これから特許を活用していきたいという企業に、提供しようとしているのです。
 特許をたくさん出せば、そのうち当たる。
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各企業形態や規模に適した形で、特許出願サイクルを導入することで、経営に無理のない知的財産の管理と活用とが可能となります。
実は、このようなことを通常の特許事務所はほとんどお伝えすることがありません。
なぜなら、通常の特許事務所は効率的に売上を上げるために、特許出願依頼の有無が重要であって、出願依頼されて初めて、発明者から発明の概要をヒアリングするようにしているからです。
そして、権利化による報酬を見越して、権利化を絶対的な前提とした特許出願後の対応を行います。
その権利化後の活用は、企業側の事情によるとして、通常の特許事務所はノータッチとなるからです。
つまり、多くの特許事務所の対応は、特許出願以前の状態と、権利化後の状態については企業側の事情として、ほとんどタッチしないスタンスです。
このため、収益に結び付く特許を取得するというスタンスで、企業と最初の段階から二人三脚で歩もうとすることは、特許事務所にとっては稀です。
つまり、特許出願サイクルの整っていない中小企業では、収益に結び付く特許を取得することを短期に定着させることが難しいことにも、つながってくるのです。
私がこのPMCセミナーの中でお伝えしたいのは、
私は、単に企業が特許出願すると決めた出願依頼をそのまま受けるのではなく、かつ権利化できればそれいいというスタンスをとりません。
アイデアの発掘段階から、そのアイデアの活用までを見届けられる特許出願サイクルに関するノウハウをお伝えします。
つまり、単なる特許出願サイクルではなく、
収益性との関係を意識した特許活用術と、その発想法をお伝えしたいのです。
これがＰＭＣセミナーの極意です。
単発的な特許出願を権利化するだけでは満足できない企業へ
私がこのPMCセミナーでお伝えしたいのは、企業が効率的に収益に結び付く特許を取得できるようになる方法です。
ですから、収益や活用という観点を考えたえうで、特許出願や特許権をすべきことをお伝えします。
ですから、難しい法律用語を解説するつもりは全くありません。
 収益力アップを支える特許活用術の全体像あなたもできる！アイデアの発想・発掘 企業の行うべきアイデア分析とはアイデアを見える知財に変えるには特許で着実に収益に結びつけるには特許を安定・継続的に出願するには |
などです(内容は時間の都合などにより一部変更になる場合があります)
PMCセミナー参加特典
PMCセミナー費用
セミナー参加費用について、本来であればこのノウハウは ごく一部の人にしか公開していませんでした。
通常の個別支援ですと、２時間で３万円の価値になります。
しかし、今回、活用できる特許が少しでも多く出願されるようになればよいと思い、
で、PMCセミナーにご参加いただけるようにしています。
今回のPMCセミナーの告知は、複数の媒体で行っているので、多くの方が見ると思われます。
今、あなたがこの案内を読んでいる瞬間にも、多くの人が同時に見ています。
にもかかわらず、用意した席は限られています・・・
限られた人しか受けられないセミナー、ここでしか聞けない内容、さらに無料で入手できる、『収益に結び付く特許を取得する５つのステップマニュアル』と参加後のアンケート記載で送付される貴社の知財活用レベル診断表。
もしも、PMCセミナーにご参加頂けない場合はこれらの特別プレゼントも、お渡しすることはできませんので、悪しからずご了承下さい。